Traditionellt upplever många företagare någon form av motsatsförhållande till fackföreningar och därigenom att teckna kollektivavtal. Någon form av rädsla för att det skall påverka möjligheten till att behålla makten över det bolag man själv byggt. Redan där upplever jag en liten glitch i bilden av att bygga bolag. Man bygger inget själv utan det gör man tillsammans med kolleger, vänner, kunder, underleverantörer och alla andra man interagerar med under resans gång.
Bygger man självbilden utifrån jaget och byter ut det mot laget så kanske ni mer hänger med på hur Bästa Kompisar fungerar och varför vi sticker ut en del. För oss är det självklart att vår största tillgång ligger i våra anställda. Det är de som möjliggör samarbeten med nöjda kunder. Det är de som gjort att vi gått från 3 personer 2009 till 23 personer idag och att vi sedan dess ökat över 2 000% i omsättning.
Utgår man från laget så är det självklart att vi som företag och jag som VD först och främst skall skapa en miljö där anställda känner sig trygga. Trygghet ger starkare gruppkänsla och bygger en starkare kultur. En god kultur skapar nöjda medarbetare och nöjda medarbetare skapar nöjda och förhoppningsvis återkommande kunder.
Här kommer vi tillbaks till varför vi har kollektivavtal. Tydliga spelregler för oss som driver Bästa Kompisar och alla som jobbar här skapar förståelse, motverkar konflikter och missförstånd om vad som gäller. I många fall kan vi ”luta” oss mot en regelbok och eftersom vi utgår från samma regelbok så hjälper det oss att skapa en gemensam verklighetsbild. En gemensam verklighetsbild som hjälper oss att skapa en intern kultur. Därför driver vi en reklambyrå och har kollektivavtal.
– Ola Mohlin, FOUNDER / CEO
